昨天，（通称中职篮）发言人张驰表述称，无论是中国篮协开展组建，还是我们构建创立中职篮企业，目标均为推进中国篮球职业化发展进程，皆是为达成从业者利益的最大化，大家的起始点是相同的。他讲这番话的时候，中职篮才刚刚创立两天，前天中国篮协定下要牵头组建，并且把CBA的商务权以及赛事推广权赋予。这事实上表明中职篮获取赛事经营权的拼搏已然快要失败，被篮协搁置一旁后它往后会往哪里去 ？
篮协疑似有针对性反击
中国篮协宣布成立之时，时间饶有趣味，中职篮成立大会过后仅两天，CBA联赛办公室便即刻做出回应，办公室主任张雄进行介绍，当下中国篮协所提出的关于CBA联赛管办分离改革推行分两步走的方案，已然获得上级部门批准，中国篮协把联赛的商务权以及赛事推广权，授权予由中国篮协和各俱乐部共同出资入股的CBA公司，中国篮协还会在恰当之时，将联赛竞赛组织等一系列办赛权，授权给CBA公司。全部完成待授权之后，CBA公司会全面负责联赛运营了，这其中涵盖竞赛组织、裁判选拔派遣、商务拓展开发、赛事推广宣传等所有联赛相关事务，而中国篮协负责监督管理以及开展业务指导工作。在未来的CBA公司里，篮协打算占有30%的股份，俱乐部占有70%的股份。这一声明是明显是面对着获取CBA联赛经营权的中职篮而来的。后者和中国篮协不存在任何关联，篮协在这个时候进行表态，其潜台词是，即便在2017年的时候，与盈方中国有关CBA商务开发以及电视转播权的合同到期了，篮协也不会把商务经营权以及赛事推广权给予中职篮公司，而是会交给自己持有股份的 。
隔空言好却貌合神离
针对此情况而言，中职篮所持有的态度是，两家公司尽管于股权构成以及性质方面存有差异，然而双方最后的目标以及诉求却是相同的。对于外界广泛关注的和中职篮公司往后怎样实现共存的问题，张驰给出了一个大致的趋向，“未来我们会持续强化与篮协的交流，寻觅到更多的契合点，一块推动管办分离的进程以及中国篮球职业化的快步。”中国篮协对中职篮的态度也是颇为暧昧的，觉得与中职篮之间并无实质的关联，属于两个不同性质的单位球迷网，不过未来能够争取更多合作的契机。“18家俱乐部联合注册公司，这是俱乐部应有的权利，中国篮协没有权力去干涉。中国篮协觉得这一举措对于探索以及推进联赛改革有着一定的积极意义。”张雄讲，“加快CBA职业化进程，推进联赛管办分离，不只是体育总局给篮协提出的具体工作要求，也是篮协还有俱乐部以及有关各方共同的责任与义务。一切对CBA联赛稳步、有序、健康发展有利的事，篮协都欢迎。”
中职篮还有回旋余地
在中职篮向北京市工商局递交注册材料的消息传出来以后，外面的人大多觉得这是要“抢班夺权”，不过在当下的大环境里，CBA投资人不会，也不敢完全撇开中国篮协自己干，他们最主要的目的就是把盈方公司手里的CBA经营权抢回来，毕竟在盈方进入CBA这十年时间中，CBA的发展情形不太好，具体体现为俱乐部造血机制欠缺、经营艰难，版权、商务权没有得到充分发掘等。
如今中职篮刚一设立便碰到严重挫折，有某俱乐部投资人于昨天称对其所言有关未来中职篮存在诸多运作余地之观点，“赶在2016年初组建公司，是为获取更多时间去构建公司构架并试行运营，进而符合中国篮协对合作者资质的要求。我们要努力争取非垄断的商业模式，终结既得利益群体独占鳌头的局面，促成竞争态势。即便最终我们无法取胜，对于整个联赛而言，也会是个不错的结局。”
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G7与中超公司
这些年，在自身改革方面，CBA其实一直跟在中超之后，亦步亦趋 。圈内人士普遍觉得，在寻求管办分离的道路上，篮球参照足球的经验来进行改革，是最为稳妥有效的办法 。中国职业足球历史里的“ G7改革”，以及早已成立的中超公司，对如今的CBA有着重要的借鉴意义 。
在2004年即中超元年的联赛里，有以大连实德、北京国安为首的7家俱乐部投资人，发起了有着“政企分开、管办分离”这样主要目标的足球改革活动，此改革活动被称作“G7改革”。最终，中国足协联合地方体育局，成功把G7给瓦解了。不过到了第二年，中超公司就宣告成立了，足球改革正式被提上日程。
中超公司是由中国足协以及 16 家俱乐部共同出资组建的，其中足协所占据的股份比例为 36%，而其他 16 家中超俱乐部每家持有的股份是 4%，它承担着联赛的商务开发经营事项，2014 年中超的产值达到了 20 亿，中国足协完成和体育总局完全脱钩之后，会转变成为纯粹民间性质的社团组织，当前市面上已有传闻声称，中超公司会逐步改变中国足协一家独大这样子的现状，王健林旗下的万达集团极有可能在未来接手负责中超公司。
