新浪获得了NBA连续三年400场赛事的播映权，这件事若仅视为门户的一次进展，未免过于简单，如果仅仅看作是对微博的改进，也显得不够准确。实际上，这次合作使得新浪将NBA的权益从门户网站扩展到了微博平台以及移动设备，借助这种“两个平台，多个终端”的方式，达成了核心频道的转型和突破。从更宏观的层面来看，NBA的合同以及后续的安排，为新浪带来了一次整体升级的契机，倘若能够实现，门户与社交平台的前景，将有望开辟出一条崭新的路径。
长期以来，质疑门户价值的论调持续不断，认为微博前景黯淡的看法也屡见不鲜。这两个平台的长处与短处都相当突出，但它们绝不会就此衰落。回顾历史，曾经引领风潮的互联网应用，比如电子邮件、网络论坛等，并未因新奇的创意不断涌现而消亡。那些能够根据时代变迁灵活变通，顺应新环境的产物，反而会越来越稳固，门户和微博同样如此。新浪是门户和微博的开创者，理应能适应新情况，让这两种模式继续发展并焕发新生。新浪这次和NBA篮球赛事联手，显示出了新浪网正在进行自我更新，这股变革力量已经开始行动。
门户的弊端在于管理方式简单，对待用户缺乏细致，考虑到用户群体成分多样，难以借助单一身份系统将访客进行区分，进而引导至各自关注的内容。尽管门户通常具备出色的新闻选题能力，擅长策划引人注目的活动，并且拥有吸引公众关注的丰富经验，但往往难以构建积极的互动氛围。在这种情况下，广告投放时常出现大量无意义的点击行为，造成广告效益难以提升，这是门户普遍存在的问题。
由于这个原因，近些年涌现的垂直类网站，凭借出色的互动组织水平以及充分的变通能力，从综合门户那里吸引了许多特定领域的浏览者，最终在专业领域取得了成功。这些网站虽然对综合门户的威胁并非致命，但持续不断的蚕食也足以引起警惕。综合门户应对当前局面的唯一办法，必然是朝社交化和移动化方向发展。
社交化
在过去的平台运作模式下，新浪平台每日发布的内容多达十万项，主要经营的是浏览量交易，然而，在汇聚高价值特定群体用户这方面，它的能力明显不足。统计显示，欧洲足球锦标赛重要比赛电视转播的两个小时内，百度一个特定版块内关于该赛事的讨论，占据了全网相关讨论内容的九成以上。虽然这些讨论吸引的访问量无法与平台发布的内容相匹敌，但讨论的层次和深度显然更为突出。对特定领域有浓厚爱好的用户，目标非常清晰，个性十分突出，能够显著提升广告商投入他们的资源效益，并且更容易从中发掘创新的商业运营方式。
新浪显然察觉到了这一现象，着手将NBA爱好者集中起来，促使原本的浏览者转变为注册用户，注册用户显然对新浪网这类传统网络平台更具吸引力，因为这意味着用户忠诚度的增强，意味着访问流量的优化，意味着未来单个用户广告收益的增长，新浪在此次与NBA续约之前，已经着手尝试构建社区化模式。“LOVE NBA社区”如今已是国内众多NBA社区中规模较大的一个，已经吸引了超过百万的注册用户，这是新浪在NBA社区管理方面的初次探索，用户参与程度与持续使用时长已经远远领先于门户网站。新浪与NBA达成的协议里，NBA的三十个官方微博账号会迁移至新浪微博平台，这些账号的到来，会大大扩展LOVE NBA社区的影响力范围，其潜在的商业价值也将从社区层面逐步显现出来。
新浪的网站和微博，依照过去的经营模式，确实会出现互相牵制的情况，但假如将两者融合，让微博为网站注入社交元素，同时借助网站为微博增添讨论热度，或许就有新的发展机遇。新浪网站最近一次的更新，将许多微博信息展示在首页，这可以看作是网站社交化的一次初步尝试，经过数月的运作，也为现在的社交化升级奠定了实践根基。
想象一下，将来新浪网将视频作为核心，加入体育比赛和娱乐节目的实时播送，极力招徕不同领域的观众，同时逐步健全个人资料系统，促使依据专门爱好组成的社群不断涌现，引导人们产出优质的自媒体作品，从而构建起强大的用户忠诚度。这个广阔平台中，讨论方向细致，参与人群多元，广告推送目标明确，针对用户偏好高度相似的特性，适宜发展互动式购物，娱乐互动，定点宣传，同时能够给予更多富有价值的付费附加项目。
新浪未来达成这一目标，可能性很高，它不仅拥有内容丰富的综合平台，视频业务也相当不错，微博平台实力强大，还引入了商业合作。将这些优势集中起来，能够产生显著的互补作用，从而开创出创新的经营方法。新浪体育在体育领域最早引入了NBA篮球的直播内容，借助爱好形成社群，利用社交平台促进交流，凭借内容的不断积累造就了行业内的权威人士，这些权威人士能够引领整个社群成员和内容形成良性循环，这种模式将成为新浪体育未来的发展策略，也是新浪网进行转型的初始举措。
新浪与NBA的合作并非首次，但当前情况已不同于以往，互联网用户消费水平，足以支持高品质直播从实体场所转向网络平台，互联网丰富的商业拓展方式，也让运营方有能力在投入巨额资金获取的优质素材上，开辟更多盈利渠道，获取更丰厚的商业回报。
移动化
移动网络领域潜力巨大，仅从其发展态势曲线分析，这一判断至今未曾改变。伴随智能设备的日益普及，人们正快速转向使用移动设备，无论是获取资讯还是观看节目。对于大型在线平台来说，他们能够凭借桌面端的优势，在移动市场拓展上投入雄厚资本球迷网，这种能力并非所有对手都具备，足以形成难以逾越的竞争屏障。
搜狐与网易正积极拓展新闻应用业务，新浪的体育应用则已稳固该细分市场的领先地位，这反映出三者运营策略存在显著差异，究竟追求全面化还是专业化，最终效果有待实践证明。新浪同NBA达成的合作，涵盖了篮球比赛的移动端直播服务，不论用户通过个人电脑、智能移动设备，抑或功能手机访问wap页面，都能收看到实时进行的篮球赛事，并且可以同步参与赛事互动。
移动用户的市场价值远超台式机用户，手机新闻和视频的广告费用，已远高于传统电脑平台。过去十五年，新浪网采用的是粗放式经营模式，编辑们如同富士康的工人一样辛勤工作，付出与回报极不匹配。而转向移动化的新浪，必将开辟一条注重品质、追求更高经济效益的全新发展路径。
新浪微博作为移动端产品的杰出代表，推动了门户全面向移动化转型，这是不可逆转的潮流，用户阅读方式发生转变，移动端对发展品质的重视，都是新浪网整体接纳移动化的根本原因，互联网行业确实迫切需要一次深层次的产业革新，以提升人均产出效率，增强劳动成效，而方兴未艾的移动互联网浪潮，为这种革新创造了极为难得的契机。
与某些大型网站普遍价值不高的情况不一样，新浪网当前的48亿美元市值里，至少有12亿美元是针对门户业务的，这一点反映了市场对其成功转型的信心。互联网门户平台必须主动推动变革，才能让自身价值得到提升，不过变革能否取得最终成效，关键看能否在确保稳定的前提下，勇于探索新的发展模式。
新浪网挑选最具价值感的体育版块，首先实施社交化和移动化调整，等验证成功后再扩大范围，这其实体现了一种稳妥又果敢的革新，对整个门户网站和社交平台行业，有着显著的引领作用，未来将产生重大影响。
